2025新网商峰会:从卖工具到卖货,90后高材生用AI做电商

2025新网商峰会:从卖工具到卖货,90后高材生用AI做电商

摘要:如何用AI生成的“好内容”带来流量和增长?

2024年起,武彬开了6家网店,注册了多个账号卖货,累计GMV(商品交易总额)达到数亿元——基本都使用AI。

在武彬看来,从商品为王、渠道为王走向“内容为王”,是电商行业的大趋势。而近年来异军突起的AI,正是生产“好内容”的绝佳助力。他思考的方向是:能不能用AI生产的内容赋能电商行业,进而带来流量和增长?

武彬出生于1991年,毕业于清华大学,很早就开始涉足人工智能领域。2019年,他创立的极睿科技推出了第一款AI产品,帮助商家生成和优化商品详情页。其后,极睿科技逐渐进入更多领域,力图成为电商全链路的“多面手”。

武彬介绍,目前电商营销可以分为文本、图像、视频、直播4个环节,每个环节都有AI大展身手的空间。

文本方面,电商文案相对精简,千问、豆包、DeepSeek等AI应用都已成为商家的得力文案助手。

图片方面,AI可以帮助商家生成模特图、场景图、细节图等一系列图片,无需人工拍摄和出镜,极大地节省成本。武彬还表示,现在AI生成的产品上身图片也已经非常逼真,适于在站外投放种草。

视频方面,AI不仅能以产品图为基底,生成高质量原始素材,还会配合当下最火的背景音乐、字幕、转场特效进行剪辑,用极低的单条成本产出“大片质感”的广告视频。

直播方面,当下正火的AI数字人主播,已经在帮助头部品牌高效利用闲时流量。得益于日渐发达的AI技术,数字人主播不仅声音动态越来越接近真人,还能做到产品上身、回答复杂问题等,为没有资金搭建直播团队的商家提供了新选择。

武彬特别提到,AI是中小商家出海的利器。一条讲解货品的视频,可以用AI完成几十种不同语言的翻译和配音,然后在海外社交平台上铺量,寻获生意线索。

武彬在2025新网商峰会现场

目前,极睿科技面向电商卖家提供3种服务:AI工具、AI服务、AI卖货。在此前的访谈中,武彬曾对《天下网商》透露,极睿科技的不同业务都在经历“爆发式增长”,其核心业务营收同比翻了3倍,全年GMV有望冲刺10亿元。

AI技术飞速演进,AI商业化落地的路径也正在全面开花。面向这片广阔的蓝海市场,武彬和极睿科技交出了一份“AI+电商”的答卷:以优质内容为引线,不断拓宽AI的能力边界,让技术能够真正为经营和体验服务。

以下是极睿科技创始人武彬在2025新网商峰会上的演讲实录,经编辑整理:

“内容为王”时代,AI成为破局点

各位商家朋友们好,我是极睿科技武彬,我们是一家专门用AI来赋能和服务商家的公司。

这两年大模型变得越来越成熟,之前有豆包、DeepSeek,这两年有Gemini、Sora,AI的能力越来越强。之前大家讲“商品为王”、“渠道为王”,这两年所有的商家都在讨论“内容为王”,内容的价值越来越高,我们觉得,是不是能用AI做内容,通过内容带来流量,带来增长?

我们也服务了很多商家。从去年开始,我们自己下场,用Agent(AI代理)尝试卖货。我们自己开了6个店,其中3个淘宝店、3个抖音店,累计能卖到几个亿的GMV,完全用AI来卖。我们想把经验分享给大家听一听,如何用AI来降低成本、提高效率。

我之前在清华大学计算机系读本科,也是AI大模型实验室的硕士。这两年来,我们累计服务了几千家品牌,也拿到了很多投资。在AI+电商这个赛道,从融资规模、服务的客户数量到行业的口碑,我们基本都是Top 1的位置。

这两年,AI每年的代际变化真的很快。最近,我回清华跟同学老师交流,大家提到了一个观点:AI迭代太快了,自己读论文的速度都赶不上别人写论文的速度。几个月之前,大家觉得AI做不到的事情,现在已经完全可以托管给AI。之前我们需要请很多的人,比如编辑、美工、运营、文案、剪辑师、模特……但现在用AI都能完成这类工作。

很多老板问我们,最近很焦虑,应该学什么?应该招什么样的人?我在内部跟大家说,好奇心是这个时代最重要的素质。很多人都觉得“解决问题的能力”很重要,但是现在,我觉得“发现问题的能力”更重要,而且需要不断地好奇:AI能做什么?下一个时代的AI能解决什么样的问题?

我给大家看一个视频:《挑战10分钟只花30块钱做电商》。

我到办公室,随手用手机拍了一张照片,没有用任何专业设备,也没有请任何专业模特。我是学计算机出身的,不会任何P图,也不会任何排版、剪辑。但是可能就十来分钟,电商需要的营销素材就生成,而且质量都很高,我还能选择用什么样的语言,在什么地方售卖。

内容变得越来越重要了。这两年AI的大部分能力还是围绕着内容,我们叫“AIGC”,就是“Artificial Intelligence Generated Content”,AI能生成内容了。

内容又是电商越来越重要的一个影响因素,不管是货架电商还是内容电商都在趋同。货架电商也在鼓励大家做内容,消费者买之前也会看内容。

强化多模态能力,贯穿营销全流程

营销内容分为文本、图像、视频、直播,这些环节AI都能非常高效地完成。

在文案领域,电商文案相对比较短,基本就是商品的标题、文案、卖点。AI已经能写得非常好了,我相信大部分人可能都用过豆包、DeepSeek来写。

在图片环节,现在大部分商品都不需要找模特来拍。之前模特图、场景图、细节图、元素图这一套图片对商家卖货很重要,现在用了AI之后,我可以(让产品)上身、上脸、上手,整个过程中不需要人工参与。我们在后台预置了一两千个长得很漂亮、很帅的AI模特库,他们的形象适用于中国、韩国、日本、美国等不同国家和地区。

只有商品的模特大图是不够的,还有很多人会做种草图片,比如找素人博主来做种草,发在小红书上。现在AI也能生成非常高质量又逼真的种草图片,而且能保证商品的一致性。之前很多卖家会找一些KOC、KOL帮拍,现在通过AI能力,很多品牌都在搭建自己的KOS矩阵,也就是Key Opinion Sales(关键意见销售)。

视频方面,这两年AI也在变得越来越领先。如果我们有视频素材,AI知道当下最火的、最容易爆的背景音乐、字幕、转场特效应该怎么来剪。AI也能产生很多原始素材,而且看起来非常逼真。现在只需要几张简单的图片,AI在几分钟之内就能生成很多素材,然后帮你做自动化的剪辑,一条视频的成本可能只要几块钱。

将AI写入经营的“底层代码”

之前有人对我说,AI做的图和视频是缺少灵魂的。

但是我觉得,每个时代有每个时代的偏见。我们之前就是一家软件公司,开发了很多工具,但从去年开始,我们自己下场尝试卖货。我们在各大平台注册了自己的MCN,每个机构下面有多个账号。我们每天会通过AI做出大量视频,帮品牌卖货、赚佣金。我是一个理工直男,没有做过一天品牌,没有做过一天营销。我们公司也是纯软件公司。但是通过这种方式,我们第一个月就做了1000万元的GMV,为什么?因为效率高。

AI在这两年变化真的特别快,我们应该All in AI(全部投入AI)来体会它的价值,我们自己也在这样践行。从去年到今年,我们公司少了一半的人,但是我们整体的营收大概能有去年的3倍。第二点是AI First(AI优先),现在我决策任何事情,要招人,要做什么业务,都会先想:这件事情让AI来做,是不是会比让人来做更快、更好、更便宜、更省心? 也希望大家能用好AI工具,实现GMV的跃迁。